Ekspert z kilkunastoletnim doświadczeniem w zarządzaniu projektami i prowadzeniu analiz biznesowych. Posiadane umiejętności pozwalają mi realizować projekty od etapu określania wymagań Klienta, definicji zakresu i budżetu przez monitorowanie realizacji, aż po zamknięcie projektu i komercjalizację jego efektów.
+48 501 666 888
grzegorz@zimon.pl
Wrocław - Krzyki
To główne obszary , w których buduję swoją wiedzę. Dzięki temu mogę rozwiązywać problemy wielu dziedzin.
Dzięki tym studiom usystematyzowałem swoją wiedzę o doskonaleniu procesów. Na praktycznych zajęciach przećwiczyłem techniki podnoszenia efektywności zidentyfikowanych obszarów.
Była to dla mnie okazja aby w spójny sposób spojrzeć na zasady jakimi rządzi się rynek i to jak szukać na nim miejsce dla siebie i nowych produktów.
Wyjątkowy sposób na opanowanie technik zarządzania projektami różnych dziedzin.
Spełnienie marzeń i zbudowanie warsztatu pracy nad projektami informatycznymi od analizy potrzeb do do gotowego produktu.
Podnoszę efektywność działania firmy. Doskonalę główne procesy. Prowadzę projekty badawczo-rozwojowe. Projektuję i wdrażam narzędzia codziennej pracy.
Rozwiązuję problemy moich Klientów.
Pracując dla VULCANa odpowiadałem za proces zarządzania ofertą i dystrybucję usług doradczych, adresowanych do sektora publicznego.
Przez lata pracy w Netii zdobyłem cenne doświadczenia z obszaru zarządzania produktami i prowadzenia projektów.
Projektowanie i wdrażanie aplikacji mobilnych dostosowanych do indywidualnych potrzeb biznesu
Analizy potrzeb rynkowych pod kątem rozwoju Platformy Proman. Analiza istniejących oraz nowych klientów w zakresie potrzeb IT. Przygotowywanie koncepcji nowych rozwiązań. Opracowywanie wersji demonstracyjnych Platformy Proman.
Zrealizowałem dziesiątki różnorodnych projektów. Pracowałem zarówno dla firm z sektora MSP jak i ogólnopolskich przedsiębiorstw. Potrafię współpracować z ludźmi wszelkich specjalności.
System dla windykacji obejmujący CRM, work flow i moduł rozliczeniowy. Prace z sukcesem zakończyły się wdrożeniem u Klientów i koncepcją komercjalizacji produktu.
See moreSystem do zarządzania danymi wykorzystywanymi w analizach i prognozach produktowych. Wspierał pracę głównych osób odpowiedzialnych za budżetowanie i planowanie strategiczne.
See morePoprowadziłem prace nad określeniem koncepcji biznesowej, projektem, wykonaniem i sprzedażą systemu ERP dla deweloperów. Komercjalizacja dotyczyła 70 Klientów.
See moreOpracowałem i wdrożyłem proces analizy obszarów inwestycyjnych z wykorzystaniem systemu GIS. Przeszkoliłem 11 osób z realizacji analizach potencjału rynku. Przygotowano propozycje inwestycji dla 600tys. lokali potencjału.
See moreWykonałem analizę rynku dla produktu IT Service Assurance. Umożliwiłem Klientowi wybór sposobu komercjalizacji oferty oraz określenie biznesowego modelu świadczenia usług.
See morePoszukując sposobów na poprawę wydajności organizacji wybieramy kluczowe procesy, analizujemy je, optymalizujemy a następnie wdrażamy system IT, który wspiera realizację wypracowanych procedur. Czy jednak obraz pracy przedsiębiorstwa, jaki w ten sposób poznajemy jest zgodny z rzeczywistością? Czy on oddaje aktualny...
Read MoreJako główną siłę kształtującą przyszłość zakładów produkcyjnych, można wskazać rozwiązania mobilne. Potwierdza to między innymi John M. Gibson, pracujący do niedawna w Samsung Electronics America jako Head of Business Development B2B. Jego zdaniem to urządzenia i aplikacje mobilne stanowią i...
Read MoreIdea mobilnego biznesu staje się coraz bardziej popularna. Nowe możliwości zwracają uwagę coraz liczniejszych firm. Co jednak dzięki mobilności tak naprawdę może zyskać organizacja? W jakim celu sięgać po takie rozwiązanie? Czy tylko po to aby działać szybciej i taniej?...
Read MoreIBM szacuje, że już w roku 2022 na świecie będzie pracować 1,87mld mobilnych pracowników (ponad 52% ogółu siły roboczej). Ale kim są tacy pracownicy? Czy IBM dobrze ich policzył? Mobilnego pracownika przyjęło się kojarzyć z kimś, kto korzysta z homeoffice...
Read MoreRynek aplikacji mobilnych, tworzonych dla biznesu rośnie dynamicznie od roku 2018. Portal www.marketsandmarkets.com jego wartość oceniał na 48,24 mld USD w 2016 r. i 98,03 mld USD w 2021 r. Z kolei portal www.maximizemarketresearch.com prognozuje, że do roku 2026 wartość...
Read MoreFabryki branż FMCG kojarzą się z długimi liniami produkcyjnymi, z których co chwilę schodzą dziesiątki a nawet setki wyrobów. Podajniki i taśmociągi transportują po nich surowce, półprodukty, opakowania i produkty finalne przez kolejne etapy procesu. Trudno sobie wyobrazić pracę tej...
Read MoreWdrożenia rozwiązań mobilnych pokazują, że czas rozwiązywania awarii może skrócić się nawet o kilkadziesiąt procent. Przykładem może być moduł CMMS na Platformie Proman, dzięki któremu przenośne urządzenia w rękach pracowników utrzymania ruchu, przynoszą zupełnie nowe możliwości. artykuł
Read MoreZarządzając projektami informatycznymi odpowiadałem za budowę i organizację pracy zespołu projektowego. Projekty, za które odpowiadałem najczęściej powoływane były w celu realizacji kolejnego etapu rozwoju systemu, oferowanego klientom przez firmę Sponsora (upewnić się czy). Każdorazowo, gdy zapadała decyzja o rozbudowie systemu...
Read MoreArtykuł w gazecie "Forum Samorządowe".
Read MoreBez większego trudu znajdziemy materiały mówiące o tym jak wiele korzyści przyniosło zastosowanie metody Six Sigma w produkcji przemysłowej. Koncentracja na potrzebach klienta, efektywne zarządzanie procesami a przede wszystkim obniżenie kosztów produkcji przez minimalizację prawdopodobieństwa wystąpienia defektu w gotowym produkcie...
Read More